Shared Leadership und Followership

Wie geteilte Verantwortung für eine gelungene Führung sorgt

Gute Führung braucht gute Folgschaft. Und damit Leadership und Followership an Ihrer Schule ein gelungenes Wechselspiel abgeben, müssen die Rollen klar definiert sein. Ihre Aufgabe: Schaffen Sie die richtigen Rahmenbedingungen und geben Sie das Zepter auch mal aus der Hand. Mit anderen Worten: Führen Sie und lassen Sie sich führen.

Shared Leadership und Followship

Shared Leadership und Followship

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    Der Schlüssel liegt im Dialog – So verlieren Sie auch in einer Welt wachsender Anforderungen das Ziel nicht aus den Augen

    Eine gute Führung ist von zahlreichen Faktoren abhängig. Unsicherheiten und wachsende Anforderungen der modernen Welt kommen erschwerend dazu. Deswegen ist es sinnvoll, die Führung auf mehrere Schultern zu verteilen. Bleiben Sie im Dialog und bewerten und entscheiden Sie im Plenum. Nur so werden Sie den Überblick behalten und ihre gemeinsam gesetzten Ziele verfolgen.

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    Geteilte Führung entbindet nicht von Mitverantwortung – Das müssen Sie beim „Shared Leadership“ beachten

    Wer Führung übernehmen will, braucht den Schutz einer klaren Rolle. Um ernst genommen zu werden, muss die Autorität dabei von der obersten Führungsebene zugesprochen werden. Für Sie gilt: Sie vergeben die Verantwortung, also sind Sie auch für das Ergebnis mitverantwortlich. Deswegen: Definieren Sie Aufgaben, setzen Sie Grenzen und entwickeln Sie ein genaues Rollenverständnis. Die Letztverantwortung liegt immer bei Ihnen.

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    Auch Folgen will gelernt sein – Warum die Followership-Rolle auch für Sie als Führung wichtig ist

    Shared Leadership bedeutet, dass jeder mal die Leadership-Rolle und mal die Followership-Rolle übernimmt. Für eine gelungene Führung sind dabei beide Rollen gleichwertig. Jeder ist mitverantwortlich. Wichtig für Sie: Schaffen Sie ein positives Bild vom Folgen. Denn wer Führung übernimmt, ist immer auch auf die Unterstützung der Folgenden angewiesen.

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    Ein gelungenes Wechselspiel – So bringen Sie Leadership und Followership unter einen Hut

    Führung und Folgschaft – zwei Perspektiven mit einem gemeinsamen Ziel: erfolgreiche Schulführung. Trotz unterschiedlicher Ausrichtung, müssen Leadership und Followership gleichwertig bewertet werden. Funktioniert der Dialog, funktioniert auch das Wechselspiel. Sie setzen die Rahmenbedingungen.

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